9月27日，郑州分公司在总部会议室召开了“工程质量日动员大会”。参加这次会议的由总经理钱连山、工程部全体工作人员以及项目经理和工长。大家济济一堂，认真的聆听此次会议所要传达的内容。
    首先，由工程部主管简要的讲述了9月28日工程质量日的来历：2004年9月28日，业之峰人用一把大锤砸毁了正在施工中的一项不合格工程，为铭记这一事件，这一天被作为业之峰的质量工程日，同时本月被称工程质量月。
    其次，总经理钱连山针对这段时间工地上出的一些问题进行奖罚通报。对受到批评的项目经理，询问失误的原因，并用事例分析事后的危害，让下属员工看到不规范施工所带来的后果，使大伙心服口服。在此次会议上，钱总着重强调了合作的重要性，譬如班长与项目经理的互相推动关系；项目经理与监理的互相配合关系…只有这样，大家才能齐心协力，把蓝钻工程的核心部分做的更好。
    最后，工程部主管做了一个简单的总结：通过这次会议，希望大家明天就把这些执行下去，让客户实实在在的感受到业之峰蓝钻工程的与众不同。