中层执行力培训(郑州)
时间:2011-08-11 作者:zhengzhou
本篇文章198字,阅读时长约1分钟
今日上午郑州业之峰装饰就什么是执行、机制与执行、结果与执行三个方面对全体中层人员进行了培训!
会中培训师就上述三个方面进行了详尽的讲解,使得全体中层对执行力有了更好的了解:执行应标准化、规范化、量化、流程化、清晰化;建立完善的责任管理体系是解决一家公司相互推卸责任和降低内耗的问题;建立连带责任机制也是解决一家公司人才筹备的问题。执行的法则:执行至上而下,执行别人之前先要执行自己。

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